只能有一张表。只有一个，正方形的形状，它必须足够大，以容纳所有24名球员的旅行。请在两边各放六把椅子，这样每个人都能看到其他人，没有哪个地方比另一个更好。如果你不能建一个足够大的桌子，或者你没有一个宴会厅来容纳它，我们会找到一个不同的酒店。
从马德里竞技(Atletico de Madrid)经理迭戈·巴勃罗·西蒙尼(Diego Pablo Simeone)，到处理一线队生活方方面面的传奇人物托马斯·雷诺内斯(Tomas Renones)，再到德国沃尔夫斯堡万豪庭院酒店(Courtyard by Marriott)的餐饮主管，这些指示都很明确。这只是一场马竞与沃尔夫斯堡的季前赛友谊赛，一场没有任何意义的比赛，有一半的一线队球员留在了西班牙，但这并不重要。
自从10年前接管马竞以来，51岁的西蒙尼没有留下任何机会。每一场比赛，从友谊赛到欧冠决赛，在他的任期内，俱乐部两次晋级，他都以同样的方式进行。他坐在球队大巴前排左边的同一个座位上，旁边没有人。他希望行程越短越好，所以他让他的旅游部门给他找一家不是该地区最舒适的酒店，比如丽思卡尔顿酒店(Ritz-Carlton)，几乎所有到访沃尔夫斯堡的顶级球队都住在这家酒店，但要找一家离球场更近、完全可以接受的酒店。他喜欢在比赛前花一小时独自思考，所以他的员工提前工作，以确保在更衣室之外有一个私人空间。
“没有什么是随意性的，”西蒙尼说。“这是causalidad。”有目的的。
桌子上?西蒙尼来到马竞后，球员们就分成了不同的小团体。他明白自己面临的挑战——在联赛中对阵巴塞罗那和皇家马德里——需要绝对的团结。这是马竞在30多年里只赢过一次西甲联赛的唯一途径，可以弥补不可避免的人才差距。这张桌子迫使每个人都融入进来。
西蒙尼说:“在方桌上，如果你不想和我说话，我就会抬起头，看着你。”“他们互相看对方是一种义务。他们坐在一起。希望他们能在一起。”
2013-14赛季是西蒙尼担任马竞教练的第三个完整赛季，西蒙尼已经打造出一支坚韧的球队，每场比赛大部分时间都放弃控球权，但往往能找到获胜的方法。这是马竞自1996年以来的第一次夺冠。
“我们使用了反击，”马竞队长科克现在说。“我们时而高时而低地进行防守。我们在无球情况下控制了局面。”这就是马竞的风格，也是西蒙尼的风格，但西蒙尼坚持认为，在球场上表现出来的只是一种更深层次的理解。
他说道:“我们的本质并不是游戏的风格，而是我们在游戏中的生活方式。“当一个新球员来到我们的更衣室时，他很难适应。只有当他明白当你在这里打球时，你不仅仅是在发挥你的天赋时，他才会这么做。区别不在于天赋。它是我们的个性，我们的安全感，我们的信念。我们的承诺。”似乎是为了证明他的观点，一支几乎完全不同的马竞球队(Atletico)崛起了，并在上个赛季再次做到了这一点。只有对这一事业的绝对承诺没有改变。
